【営業力強化vol.1】強い営業組織の共通点を探る
2017/08/03
【強い営業組織を構築するには】
‐強い営業組織の共通点を探る‐
これまで様々な会社様で営業組織開発に携わらせていただきました。
強い営業組織には下記の共通点があるように感じています。
1.拠点マネジャーの目標数字達成への強いコミットメント力
2.計画したことを実行し、振り返り、改善した計画をまた実行する、というサイクルが習慣化されている
3.メンバーを目標達成させることが自身の一番の仕事だと、拠点マネジャーが強く認識している
4.メンバーは、拠点マネジャーのためなら頑張れるという思いを持って仕事をしている。
上記の例は、すべての組織において同じことが言える例ではないですが、
営業拠点の業績は、拠点マネジャーの在り方が重要なファクターになることは間違いないと考えています。
弊社では、上記を半年~1年で構築することを目標にお客様の営業組織開発支援を行っております。
是非お気軽にお問合せください。
‐強い営業組織の共通点を探る‐
これまで様々な会社様で営業組織開発に携わらせていただきました。
強い営業組織には下記の共通点があるように感じています。
1.拠点マネジャーの目標数字達成への強いコミットメント力
2.計画したことを実行し、振り返り、改善した計画をまた実行する、というサイクルが習慣化されている
3.メンバーを目標達成させることが自身の一番の仕事だと、拠点マネジャーが強く認識している
4.メンバーは、拠点マネジャーのためなら頑張れるという思いを持って仕事をしている。
上記の例は、すべての組織において同じことが言える例ではないですが、
営業拠点の業績は、拠点マネジャーの在り方が重要なファクターになることは間違いないと考えています。
弊社では、上記を半年~1年で構築することを目標にお客様の営業組織開発支援を行っております。
是非お気軽にお問合せください。