人材育成事業

【各種目的別教育】
戦略を実行できる、強い組織づくりのための人材育成をご提案させていただきます。
（各種階層別研修・目的別研修を貴社にあった形でご提案させていただきます）

　・営業マン育成
　（対象者：営業1年目～3年目以内、期間：１日～2日）
　　　①営業活動の基本フロー
　　　②基本フローの重要ポイント
　　　➂行動計画の立て方
　　　④アポが取れる人が行っていること
　　　⑤振り返りの仕方（営業パーソン用）

　・営業リーダー育成
　（対象者：営業3年目～10年目、期間：1日～2日）
　　　①営業活動の基本フローの確認
　　　②率先垂範するための行動計画と後輩指導
　　　➂レビューの仕方
　　　④新人教育半年前に身に着けておきたいスキルと考え方
　　　⑤振り返りの仕方（営業リーダー用）

　・営業管理職育成
　（対象者：営業管理職になられる方、なられて間もない方、期間：1日～2日）
　　　⓵営業管理職の役割と心構え
　　　②何をマネジメントするのか
　　　➂目標達成する営業組織の特徴
　　　④部下指導の方法
　　　⑤振り返りの仕方（営業管理職用）